2024年1月25日，由行政副總李文堅(jiān)組織主持的2024年度公司精益管理會(huì)議在辦公樓會(huì)議室召開。參加人員

有公司委員，各車間主任、擺線部長、研發(fā)部長、技術(shù)部、調(diào)度、各車間推進(jìn)干事。

　　會(huì)議首先由企管部精益管理推進(jìn)干事霍耀強(qiáng)，向所有參會(huì)人員通報(bào)了梁新文董事長對精益管理工作的目標(biāo)

要求和最新工作指示。

　　并對《2024年度公司精益活動(dòng)管理辦法》《公司車間現(xiàn)場6S認(rèn)證管理辦法》及現(xiàn)場6S檢查標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行

了培訓(xùn)，同時(shí)下發(fā)相關(guān)文件和辦法及標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　行政副總李文堅(jiān)最后總結(jié)，本年度的精益管理工作我們要進(jìn)行自主推動(dòng)，各部門在推進(jìn)過程中要深刻理解

本次培訓(xùn)的內(nèi)容，并要對照要求，逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。本次精益管理工作把安全工作逐步列入重點(diǎn)，同時(shí)活動(dòng)將呈

現(xiàn)以下三個(gè)特征：精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。我們通過活動(dòng)要達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)：即現(xiàn)場要有持續(xù)的改善，各項(xiàng)工

作要有質(zhì)的提升。同時(shí)強(qiáng)調(diào)干部對于區(qū)域安全工作的重視及對問題記錄要及時(shí)組織改善，領(lǐng)導(dǎo)干部在24年度的

精益管理工作中要以身作則并起到帶頭作用。