3月16日，財(cái)務(wù)部資產(chǎn)組全體人員召開了會(huì)議，會(huì)議由資產(chǎn)組長(zhǎng)趙志麗主持。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)馮立建及公司副總經(jīng)理李文堅(jiān)、常務(wù)副總劉長(zhǎng)勝參加了本次會(huì)議。

　　會(huì)議上，本年度第一次庫(kù)房盤點(diǎn)工作中（3月15日前）存在的問(wèn)題大家各抒己見，指出了工作中的問(wèn)題點(diǎn)并提出了合理化建議。

　　李文堅(jiān)副總針對(duì)庫(kù)房管理工作提出了兩點(diǎn)建議：

　　1、庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果要統(tǒng)計(jì)分析原因。

　　2、庫(kù)房管理工作中要將入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)工作做到平常，常態(tài)化管理。

　　常務(wù)副總劉長(zhǎng)勝對(duì)今后的工作提出了五點(diǎn)指導(dǎo)性意見：

　　一、珍惜崗位，樹立好員工心目中的形象，既來(lái)之，則安之。

　　二、牢記保管職責(zé)：

　　1、 出庫(kù)、入庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)，不合格品不入、不出。

　　2、不能只做數(shù)量保管，對(duì)工作一定要盡職盡責(zé)。

　　3、庫(kù)房的安全、衛(wèi)生責(zé)任到頭。

　　4 、出庫(kù)、入庫(kù)不離崗，確保規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量確保一致。

　　5 、外購(gòu)整機(jī)入庫(kù)及時(shí)，確保出庫(kù)、入庫(kù)一致。

　　6 、掌握庫(kù)存數(shù)據(jù)，向各事業(yè)部提供合理化建議，超額儲(chǔ)備或短缺物資及時(shí)反饋，確保庫(kù)存安全。

　　三、樹立下道工序是用戶的觀念。服務(wù)意識(shí)、態(tài)度問(wèn)題、效率問(wèn)題。

　　四、做好生產(chǎn)銷售的后勤保障，提供有效的數(shù)據(jù)。

　　五、下一步對(duì)兩個(gè)庫(kù)房（鋼材、箱體）的進(jìn)一步規(guī)范。

　　在今后的工作中，我們要樹立堅(jiān)定的信心，群策群力，做到日清月結(jié)、賬物相符，從各個(gè)方面提升庫(kù)房的管理水平，迎接建廠65周年而努力奮進(jìn)！