2022年9月29日    晴

　　清晨上班，便看到已是花甲之年的張林海主任在組織部門員工召開班會(huì)，精神抖擻，言語(yǔ)鏗鏘有力，擲地有聲，在對(duì)精益活動(dòng)過程中的問題進(jìn)行輔導(dǎo)，不由得拍下了活動(dòng)的照片。

　　精益輔導(dǎo)郭老師來公司，就要求我同去昨天反饋問題的員工那里。在精益管理中員工反饋的問題，管理者是要及時(shí)進(jìn)行處理的。進(jìn)入熱處理現(xiàn)場(chǎng)張毓俊主任正在與員工一同對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行改善，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)共同商討，張主任結(jié)合實(shí)際工作狀況，明確了具體的改進(jìn)方案，下午時(shí)分相關(guān)問題已經(jīng)得到了落實(shí)。此刻我又想到了梁總的那句話：“我們企業(yè)的每一名員工都是公司的精英”。無論是干部還有員工，在信凱大家庭的共存中都持有共同的價(jià)值觀“尊重、包容、正直、嚴(yán)謹(jǐn)”。

　　　郭老師經(jīng)過一上午的總裝現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)調(diào)研后，便有了與質(zhì)檢部李部長(zhǎng)進(jìn)行溝通的想法。通過下午的溝通，李部長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際情況與推進(jìn)辦擬定了試點(diǎn)工作計(jì)劃，便于后期標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的展開。