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總結(jié)團結(jié)的2018年,展望輝煌的2019年
來源: | 作者:佚名 | 發(fā)布時間: 2020-11-22 | 315 次瀏覽 | 分享到:

      22(陰歷臘月廿八),山西省平遙減速器有限責任公司2018年總結(jié)表彰暨2019年計劃動員大會在二層會議室隆重舉行,會議由副總經(jīng)理李文堅主持。
  副總經(jīng)理張林海作了《2018年工作總結(jié)報告》?!秷蟾妗犯鶕?jù)年初提出的全面確立五個觀念、培育五種意識、做好七方面工作的總體工作思路” 進行了總結(jié),2018年我們創(chuàng)造了驕人的業(yè)績、取得了諸多榮譽、各項目標同比去年有了大幅提高。硬齒面、替代進口等高附加值產(chǎn)品及維修服務(wù)比重加大了、質(zhì)量控制和改善加嚴了要求、取得了許多技術(shù)創(chuàng)新成果、各項管理更為精細化,形成了宏揚正能量的文化氛圍。

  
       副總經(jīng)理張元峰做了2019年工作計劃動員講話:展望全新的2019年,公司將圍繞以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,堅持新發(fā)展理念,堅持推動高質(zhì)量發(fā)展,堅持同向發(fā)力,共同扛起使命,過好緊日子,再創(chuàng)新輝煌,以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年的總體要求。質(zhì)和量同步并進:從市場開發(fā)、績效考核、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新與提升等各方面做起,實現(xiàn)交期增強競爭力、質(zhì)量穩(wěn)定有提高、管理規(guī)范上檔次。繼續(xù)完善事業(yè)部阿米巴核算體系,建立節(jié)能降耗月度匯報制度和考核激勵制度,通過積分獎勵、現(xiàn)金獎勵、表彰公示等形式,讓員工感受到成就感、自豪感,形成節(jié)約光榮、浪費可恥的企業(yè)文化,全員努力為營造一個全新管理環(huán)境而努力!
  總工程師樊世耀宣布了2018年先進工作者、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀中層干部表彰的決定、關(guān)于對2018年積分排名優(yōu)秀人員表彰的決定。
執(zhí)行董事、總培訓師呂雅正宣布了給予員工身股獎勵、補充養(yǎng)老獎勵、獎勵金等三個獎勵的決定。
  會議對獲獎人員進行了頒獎,并為職工代表頒發(fā)了身股股權(quán)證明書。
  副總經(jīng)理李文堅宣布了2019年度公司委員會組成及中層干部任命,對全體中層以上干部提出了新的要求。
  梁新文董事長做了重要講話:他從五個方面對2019年的工作重點“堅持同向發(fā)力、共同扛起使命、過好緊日子、再創(chuàng)新輝煌”做了詳細的詮釋,讓大家更清楚如何更好的去工作、怎樣為實現(xiàn)2019年的奮斗目標而努力。
  振奮激進的《信凱之歌》歌聲中,全體信凱人立志:同向發(fā)力,共同扛起使命,過好緊日子、再創(chuàng)新輝煌、創(chuàng)造更美好的未來!


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